VOS ENJEUX

Les coûts et les impacts opérationnels des différentes réglementations pèsent sur les BFI depuis plusieurs années. Les nouvelles règles baloises imposent ainsi aux banques d’adopter des stratégies plus sélectives en matière de consommation de fonds propres et de liquidité. Les stratégies à risque sont laissées aux hedge funds, quand les BFI se recentrent sur des solutions orientées métiers et des services à valeur ajoutée pour leurs clients. Par ailleurs, le rapprochement entre BFI et services aux investisseurs se fait de plus en plus fort.

Les principaux enjeux du secteur :

1. Renforcer l’offre produit et mutualiser les infrastructures de gestion des risques
2. Investir dans le service client comme élément différenciateur
3. Collecter d’avantage de data internes ou externes à la banque pour détecter davantage d’opportunités business
4. Intégrer les meilleures pratiques de marché dans la mise en conformité réglementaire
5. Maintenir l’exigence d’efficacité opérationnelle au travers de la RPA et l’offshoring / nearshoring
6. Sélectionner et piloter les initiatives digitales servant le business

NOTRE EXPERTISE

Nos consultants travaillent au coeur de ces transformations et sont là pour vous aider à appréhender ces nouveaux enjeux. Ci-dessous des exemples de ce que nos consultant peuvent mettre en oeuvre :

1. Business : Définition de nouvelles offres de produits et services, assistance au déploiement de vos activités à l’international, développement du Client Servicing
2. Processus : Optimisation de process, cas d’usage en RPA, gestion du collatéral, KYC et Client onboarding, offshoring, migration de portefeuilles de trading
3. Réglementaire : Cadre de mise en conformité, connaissance client et tests d’adequation, contrôle et monitoring des risques opérationnels
4. Digital : Opportunité d’automatisation via des solutions RPA, collecte et structuration des données (y compris nons structurées), intelligence artificielle comme assistant au développement business avec analyse du sentimentale par exemple