Références

Dans le cadre de son développement à l'international, EFS Luxembourg a mandaté Aurexia pour la création d'une activité de Transfert Agent à Hong Kong et opérer une migration.
 

La Direction de la Distribution de la CNCE a fait appel à Aurexia pour repositionner son offre de distribution d'instruments financiers sur les canaux banque à distance. Aurexia a pris en charge le pilotage du projet, la conception de la cible en coordonnant l'ensemble des acteurs de la chaîne titres du Groupe Caisse d'Epargne. Cette mission a été l'occasion de concevoir un module de détermination de profil d'investisseur en vue des prochaines évolutions réglementaires.

La Direction de la BFI de Natixis a engagé en 2008 un chantier d'optimisation des référentiels des applications de marché et des fonctions transverses. Aurexia a piloté plusieurs opérations de bascules et mis en oeuvre un plan d'action visant renforcer les procédures entre les applications de marché et la gestion d'un référentiel tiers unique.

Dans le cadre de l'implémentation de la Directive MiFID pour le groupe  Société Générale,  la Direction de la ligne métier Private Banking  a souhaité mettre en place un pilotage global du projet tout en tirant parti des opportunités de réorganisation des processus offertes par la MiFID. Aurexia a été retenu pour l'assistance au pilotage global et local du projet, pour la définition de politiques globales : classification, évaluation et information client, politique d'exécution, etc.

Début 2006, SGGS a acquis le métier Titres d'Unicredito. Parallèlement, Pioneer Investment, société de gestion d'Unicredito conservée chez Citibank, a décidé de changer de Conservateur et de Fund Admin en retenant SGSS. Dans ce contexte, Aurexia a réalisé les travaux suivants : Gap analysis entre les prestations Citibank et SGGS, élaboration de nouvelles prestations pour répondre aux attentes de Pioneer, phases de tests, de conduite de changement et de migration.