Product Control – Optimisation des process

Contexte

Pour une BFI française, Aurexia a été missionné pour améliorer l’efficacité opérationnelle des activités de Product Control sur les produits Dérivés listés, OTC et OST.

 

Objectifs

• Mise en œuvre et pilotage d’un outil tactique pour :

-  Renforcer les contrôles mensuels

-  Valoriser au quotidien les écarts ayant un impact PnL

-  Capitaliser & mutualiser les tâches entre les services

-  Donner de la visibilité au Management dès J+1

• Assurer la conduite du changement auprès des utilisateurs
• Etudier les faisabilités techniques & opérationnelles d’alignement et de réduction des cut-offs Front, Back et Compta

Principales réalisations

• Création d’un outil d’analyse des écarts Front – Back – Compta
• Cadrage et définition du planning, de la stratégie de recettes et du suivi des recettes
• Formation à l’outil, rédaction de modes opératoires
• Identification des impacts sur les processus existants, et définition des processus cibles
• Elaboration des cartographies Front to Compta et du modèle cible
• Coordination des acteurs métier et SI

Les atouts Aurexia

Connaissance de l’activité Product Control, maîtrise des outils de pilotage de programme, expérience en conduite du changement, connaissance des process Front to Compta.

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