Harmonisation des procédures risques Groupe

Contexte

Intervention effectuée dans le cadre du programme Convergence visant à optimiser et harmoniser les processus opérationnels des filiales d’un des principaux groupes bancaires français.

Objectifs

• Harmonisation des procédures Risques de Crédit au sein des entités du Groupe.
• Clarification des rôles et responsabilités des acteurs afin de faciliter la réorganisation des activités des « Filières support » entre les banques du réseau et le siège.
• Elaborer des procédures en fonctionnement cible « post-convergence » afin de se projeter sur l’opérationnalité des activités et d’identifier et anticiper d’éventuelles difficultés de mise en œuvre

Principales réalisations

• Refonte du catalogue des procédures Risques :
• Formaliser et mettre en œuvre la politique des risques
• Formaliser et mettre en œuvre le schéma délégataire
• Procéder au contrôle des schémas délégataires des banques
• Réaliser le contrôle permanent et le pilotage des risques de crédit
• Suivre et contrôler : le dépassement d’autorisation, des limites, des impayés, des douteux et du provisionnement
• Procéder à la révision périodique des dossiers,
• Identifier, suivre et contrôler les contreparties en Watch-List
• Suivre le coût du risque
• Réaliser le reporting au Comité des Risques

Les atouts Aurexia

Connaissance des processus métiers Risques de crédit, fonctionnement des comités de crédit, structuration des schémas délégataires

< Retour