Cadrage et pilotage de programmes pour un grand groupe bancaire

Contexte

Aurexia accompagne depuis 3 ans la Direction des Programmes d’un des plus grands groupes bancaires français pour la structuration et l’assistance au pilotage de programmes (migration Titres d’envergure, homologation Bâle II, cadrage Bâle III…)

Objectifs

• Industrialiser les méthodes de management de programme
• Mobiliser dans la durée les acteurs métiers / SI pour l’atteinte des jalons
• Proposer des dispositifs d’accompagnement du changement et les éprouver en phase de certification dynamique

Principales réalisations

• Constitution du référentiel programme (objectifs, planning, gouvernance, structuration, plan de production en j.h, etc.) et de Plans d’Assurance Qualité des filières métiers
• Assistance au place d’outils de pilotage transverses « métiers/SI » (budget, risques, jalons, livrables)
• Accompagnement du changement (analyse d’impacts, stratégie d’accompagnement, formation des métiers, etc.)
• Elaboration de procédures opérationnelles par domaine métier
• Amélioration des performances commerciale et financière au sein des entités du groupe

Les atouts Aurexia

Application de méthodes strictes de pilotage, capacité à coordonner des acteurs métiers multi-entités du  métier avec le SI, apport d’expertise métier et connaissance des bonnes pratiques de la place, polyvalence des consultants : finance, distribution, conformité, risques etc.

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